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Generell fallen Kranken- und Altenpflegekräfte im Schnitt jährlich für rund 23 Tage krankheitsbedingt aus (siehe nachfolgende Grafik). Das sind acht Tage – und über 50 Prozent – mehr als in der Vergleichsgruppe aller Beschäftigten (15 Tage), wie die TK mitteilt. Dabei seien vor allem die Berufstätigen in der Altenpflege noch stark betroffen. Fehltage wegen psychischer Erkrankungen nahmen zuletzt zu Teils besorgniserregend ist der Trend im Zeitablauf: Generell steigt der Krankenstand in der Pflege in etwa parallel zu dem aller Versicherten. Einen gewissen Lichtblick gibt es bei den Muskel- und Skeletterkrankungen der Pflegekräfte: Zwischen 2004 und 2014 stieg die Zahl der AU-Tage von vier auf fünf, seitdem gehen Arbeitsausfälle mit dieser Ursache leicht, aber kontinuierlich zurück. Anders bei psychischen Erkrankungen: Zwischen 2004 und 2018 ist ein Anstieg der durch psychische Störungen verursachten Arbeitsausfälle um 60 Prozent auf vier AU-Tage zu beobachten, der Zuwachs scheint sich allerdings abzuflachen.
Dadurch ergibt sich für viele das Gefühl, die Heimbewohner nicht ausreichend gut versorgt zu haben. Auch das Leid kranker oder beeinträchtigter Menschen kann für viele Fachkräfte zum Trauma werden. Schließlich müssen sie tagtäglich mit ansehen, wie die Heimbewohner mit ihrer Situation zu kämpfen haben. Doch auch die Pflege außerhalb des Heims schützt nicht vor seelischen Problemen. Im Gegenteil, die Ansprüche der Angehörigen belasten die pflegenden Angehörigen nicht selten. Auch die Demenz der älteren Generation kann an den Nerven der Angehörigen zehren. Dazu kommen die persönlichen Interessen und der Beruf der Pflegenden. Beides zusammen mit einer zu pflegenden Person in Einklang zu bringen, ist zum Teil sehr problematisch und erzeugt viel Stress. Tipps für ein gesünderes Engagement in der Pflege #1 – Gleichmäßige Verteilung von Belastung und Entlastung Klingt simpel, ist aber natürlich nicht immer einfach.
Neben der Tatsache, dass sie ihre Patienten nicht mehr so umfangreich versorgen können, wie sie es gerne tun würden, sind viele auch körperlich am Ende. Fast die Hälfte der Befragten fühlt sich bei der Arbeit gehetzt und unter dem ständigen Druck, mehr Arbeit in der gleichen Zeit leisten zu müssen. Die durch fehlendes Personal resultierende ständige Verfügbarkeit sowie die Ansteckungsgefahr durch Corona lasten auf den Schultern der Pflegerinnen und Pfleger. "Von den Bewohner:innen bekommt man total viel Dankbarkeit zurück. Das ist der Grund, warum ich trotz der schwierigen Arbeitsbedingungen auch nach 25 Jahren noch in der Pflege bin. Es muss aber für diese gesellschaftlich wichtige Arbeit auch finanziell eine Wertschätzung geben. Überall sollte nach Tarif bezahlt werden. " Tanja Döhring, Altenpflegerin gegenüber DGB und Entlohnung Gemessen an der geleisteten Arbeit und der psychischen sowie körperlichen Belastung des Pflegepersonals, zeigen sich die Gehälter in diesen Berufen unterdurchschnittlich.
Die erhöhte Morbidität von Pflegekräften schlägt sich auch im Arzneimittelverbrauch nieder: Im Jahr 2004 lagen die Arzneiverordnungen für Pflegekräfte und für den Durchschnitt aller TK-Versicherten mit 164 und 165 definierten Tagesdosen (DDD) noch gleichauf. Bis 2018 nahm der Verbrauch der Pflegekräfte mit jedoch 74 Prozent auf 286 DDD deutlich stärker zu als der aller TK-Versicherten (48 Prozent). Überdurchschnittlich häufig werden Pflegekräften Wirkstoffe aus den Gruppen "Nervensystem" und "kardiovaskuläres System" verordnet. Einen gesunden Berufsalltag zu schaffen, ist aus Sicht von TK-Vorstandschef Dr. Jens Baas der Schlüssel, die Zahl der Pflegekräfte zu erhöhen. Dazu gehöre ein intensiviertes betriebliches Gesundheitsmanagement: beispielsweise das von der TK geförderte Projekt PROCARE, das Pflegewissenschaftler der Uni Hamburg entwickelt haben und das derzeit in 48 Heimen eingesetzt wird. Eine Stunde Schulung pro Woche Bestandteil sind eine einrichtungsspezifische Gefährdungsanalyse sowie die Einbindung möglichst aller Pflegekräfte mit dem Ziel der individuellen Ressourcenförderung und Arbeitsentlastung auch durch Einsatz technischer Hilfsmittel.
Nicht selten entstehen daraus psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depression oder posttraumatische Belastungsstörungen. In der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass in Grenzsituationen, wie z. B. bei einem schweren Unglück oder einem globalen Virusausbruch bei den Einsatzkräften gravierende psychische Belastungen in Folge auftreten können, die wiederum zur Folge haben, dass die Beschäftigten ihren Job nicht länger oder nur eingeschränkt weiter ausüben können. Hier gilt es präventiv entgegenzuwirken. Um Stress und die Belastung des Einzelnen zu reduzieren spielt das Team immer eine tragende Rolle Berufserfahrung, Kollegen und die jahrelange Erfahrung, die man in der Zusammenarbeit mit dem Team gemacht hat, vermittelt eine Art (Selbst-)Sicherheit, Verlässlichkeit, Stärke und festigt das Wir-Gefühl. Bei einem eingespielten Team besteht eine stärkere Resilienz gegenüber diesen Situationen. In der Corona-Zeit sollten Führungskräfte Ihre Mitarbeiter besonders gut beobachten und unterstützen.
Davon profitierst du nicht nur bei der Arbeit, sondern auch im Alltag! Das könnte dich auch interessieren: Nutze technische Hilfsmittel Nicht jeder hat den Luxus, bei der Arbeit technische Hilfsmittel zur Verfügung gestellt zu bekommen, die das Pflegepersonal körperlich entlasten. Vor allem in der häuslichen Pflege ist diese technische Unterstützung keine Selbstverständlichkeit. Hier und auch in Pflegeeinrichtungen gilt: Lifter zum Patiententransfer sind Gold wert, genauso wie elektronische Rollstühle. Oftmals nehmen Arbeitgeber jedoch nicht genug Geld in die Hand, um ihre Angestellten zu entlasten. Denke auf jeden Fall darüber nach, dieses Thema einmal anzusprechen. Denn die finanzielle Anschaffung kann sich durchaus lohnen, wenn dadurch verhindert wird, dass Pflegekräfte regelmäßig aufgrund von zu hoher Belastung ausfallen. Eine Investition in die Zukunft, die sich lohnt – auf die du leider meist nur wenig Einfluss hast. Tipps für einen schonenden Transfer Am anstrengendsten für den Pfleger ist meist der Transfer von Patienten – beispielsweise vom Bett in den Rollstuhl.