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Deka-Chefvolkswirt Ulrich Kater Ulrich Kater ist Chefvolkswirt der Dekabank. Foto: Dekabank Lockdown, Lieferengpässe, Kurzarbeit: Die Corona-Pandemie hat Deutschland nach wie vor fest im Griff. Wie es hierzulande aktuell um die Wirtschaft steht, erklärt Deka-Chefvolkswirt Ulrich Kater. Das Thema Nachhaltigkeit bewegt Unternehmen, Kapitalmärkte, Gesetzgeber. Und Menschen. Deshalb präsentieren wir dir hier die Analysen und Thesen der bedeutendsten Nachhaltigkeitsexperten, Top-Ökonomen und Großinvestoren – gebündelt und übersichtlich. Wer steuert und plant die wirtschafts. Sie sollen dir die wichtigen Entwicklungen auf dem Weg zur nachhaltigen Gesellschaft und Finanzwelt clever und zuweilen kontrovers aufzeigen. Da diese Artikel nur für Finanzprofis gedacht sind, bitten wir dich, dich einmalig anzumelden und einige berufliche Angaben zu machen. Geht ganz schnell und ist selbstverständlich kostenlos. Die jüngsten Marktreaktionen spiegeln die Risiken, die nach fast zwei Jahren Corona-Pandemie immer noch allein aus der Gesundheitskrise heraus für Wirtschaft und Finanzmärkte drohen.
Jetzt werden auch aus der CDU erste Ideen für den Bundestagswahlkampf öffentlich. Der Entwurf zeigt: Mancher Wunsch kann teuer werden. Und eine Forderung fehlt ganz. Wollte man die Bundesparteien dazu bringen, ihre Wahlprogramme als ernst gemeinte Politikpläne aufzuschreiben, sollte man ihnen eine Aufgabe stellen: Wie würden sie die Budgets des Bundes ausgeben, rund 360 Milliarden Euro jährlich? Der Staat und die Wirtschaft | Hintergrund | Inhalt | Mona Monete | Wissenspool. Der Vorteil läge auf der Hand: Statt verheißungsvoller Versprechen zöge mit der Ausgabengrenze mehr Realität ein. Der Wähler könnte nachrechnen, welche Vorhaben die Parteien prioritär finanzieren würden und was über Nettokredite dazukommen könnte. Es wäre ein Realitätstest. Einen solchen Test würde der bereits durchgesickerte Entwurf des Wahlprogramms der Union wohl bislang nicht bestehen, zumindest was das Kapitel 2 betrifft: Steuern und Finanzen. Das wissen auch die Finanz- und Haushaltspolitiker in der Union, weshalb sie hinter den einzelnen Vorhaben in eckigen Klammern vermerkt haben, wie teuer sie werden könnten - zumindest ganz grob.
In beiden Märkten hatte es davor politischen Druck wegen der Besteuerung in Irland gegeben. So hatte Facebook in Großbritannien 2014 nur 4327 Pfund an Unternehmensteuern gezahlt. Im Folgejahr waren es immerhin 4, 2 Millionen Pfund. Doch das Beispiel Großbritannien zeigt auch, dass die Steuerzahlungen nicht unbedingt so stark steigen wie die Einnahmen. Ärmer scheinen - aber reicher werden - Wirtschaft - SZ.de. Letztere legten im Vorjahr von 211 Millionen auf 842 Millionen Pfund zu. Die Steuern stiegen dagegen nur von 4, 2 auf 5, 1 Millionen. Und auch in Irland kommt nur ein kleiner Teil an. Im Vorjahr zahlte Facebook dort 30 Millionen Euro – bei Einnahmen von 12, 6 Milliarden. Oliver Voss
Berlin - Bislang sind die Steuerzahlungen von Facebook in Deutschland überschaubar. 466 000 Euro an Einkommen- und Ertragsteuer zahlte die Facebook Germany GmbH im Jahr 2015 – das ist der letzte veröffentlichte Wert. Als Umsatz hat die deutsche Tochter 20, 6 Millionen Euro ausgewiesen. Das mag zunächst ganz ordentlich klingen, steht allerdings in keinem Verhältnis zu den tatsächlichen Einnahmen. Denn in ganz Europa hatte das Netzwerk in dem Jahr einen Umsatz von 4, 3 Milliarden Dollar erzielt. Wirtschaft im Wahlprogramm: Was die Parteien planen | BR24. Als einer der größten Märkte dürfte ein nicht unerheblicher Teil davon in Deutschland generiert worden sein. Doch Facebook hat bislang einen Großteil der europäischen Umsätze in Irland versteuert. Das soll sich nun ändern. "Werbeeinnahmen werden nicht mehr von unserem internationalen Hauptsitz in Dublin erfasst werden, sondern von unserer lokalen Gesellschaft in diesem Land", kündigte Facebook-Finanzchef Dave Wehner an. Die Umstellung der Strukturen soll im kommenden Jahr beginnen und bis zur Jahresmitte 2019 in allen Ländern umgesetzt werden, in denen Facebook eigene Büros hat.
"Finanzwirksam" steht wohl für: Achtung, das kostet Geld. "Finanzintensiv" für: Achtung, das kostet sehr viel Geld. Es handele sich bei dem Entwurf ja nur um einen Zwischenstand, heißt es am Dienstag, man rechne noch, wie die Versprechen gegenfinanziert werden könnten. Womöglich müsse man sich wieder von dem einen oder anderen Vorhaben verabschieden. Das Kapitel trägt die bekannte Position der Union in der Überschrift: "Aus Verantwortung für unsere Kinder und Enkel" werde die Union für solide Finanzen sorgen sowie für niedrigere und gerechte Steuern. Wer steuert und plant die wirtschaft und. Der letzte Halbsatz erinnert eher an die FDP, "damit sich Leistung wieder lohnt". Überhaupt liest sich der Entwurf wie ein Best-of aus bekannten Positionen von Union, FDP sowie bei den Maßnahmen für Familien und hart arbeitende Menschen auch ein bisschen von der SPD. Den Begriff Klima sucht man vergebens, obwohl Klimapolitik ja auch Steuerpolitik ist - den Geist der Grünen findet man jedenfalls nicht in den zwei Seiten. Dafür umso mehr FDP.
Nicht die Gasversorger sind also schuld an unseren Gaspreissteigerungen, sondern die Regierung, welche sich gegen die Erpressung der USA nicht wehrt und sogar die North Stream 2-Zuleitung für mehr billiges russisches Gas mittorpediert. Bei der Bevölkerung wird jedoch verbreitet, die "Gasknappheit" sei schuld an den Preissteigerungen. Dass diese politisch mit Hilfe unserer Regierung herbeigeführt wurde, wird verschwiegen. Am meisten hat der Staat auf den elektrischen Strom aufgeschlagen. Neun verschiedene Steuern, Abgaben und Umlagen sind als öffentliche Abgaben auf den Strom aufgeschlagen worden. Nur 24, 1 Prozent der Stromkosten bleiben bei der Stromerzeugung. Mehr davon (24, 5 Prozent) sind Netzentgelte, 6, 4 Prozent Stromsteuer, 19 Prozent Umsatzsteuer, 20, 4 Prozent EEG-Umlage, 5, 2 Prozent Konzessionsabgabe, 1, 35 Prozent Strom NEV-Umlage, 2, 13 Prozent Offshore-Netzumlage, 0, 79 Prozent KWKG-Umlage und 0, 02 Prozent AbLaV-Umlage. Mehr als die Hälfte (51, 4 Prozent) unserer explodierenden Strompreise sind also zum großen Teil staatliche Kosten, die nicht von den Finanzämtern eingezogen werden, sondern von den mehr als 40 Millionen Haushalten – wütend über die Kostenerhöhungen – an die Stromlieferanten bezahlt werden müssen, die sie dann an die Finanzämter weiterzuleiten haben.