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Kreativer Einstieg Teamsitzung

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Jedes Teammitglied muss dann eine Geschichte erzählen, was er oder sie in dem Jahr, in dem die Münze geprägt wurde, getan hat. So lernt man sich besser kennen und kommt ins Gespräch. 5. Picasso Dieses Spiel braucht etwas mehr Zeit und Material, ist aber immer lustig. Man setzt sich jeweils zu zweit gegenüber. Kreativer Einstieg Teamsitzung. Jeder bekommt einen Stift und ein Blatt Papier. Person A erzählt 3 Minuten lang von sich selbst. Was, liegt ganz beim Individuum – Person B hört nämlich ausschließlich zu und darf auch keine Zwischenfragen stellen. Währenddessen zeichnet B ein Portrait von A, ohne dabei auf das Blatt Papier zu schauen. Man hält die ganze Zeit über intensiven Augenkontakt. Nach 3 Minuten darf man sich das Portrait anschauen und die Rollen werden getauscht. Am Ende stellen die "Picassos" ihre Muse anhand des Kunstwerks der Gruppe vor – und erzählen dabei auch gleich ein paar Fakten aus dem Monolog. Das Spiel erfordert Konzentration, und dass man sich für einige Minuten vollkommen auf eine andere Person einlässt.

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Du kennst das sicher auch: Das nächste Team-Meeting steht an und wieder einmal ist keiner so richtig motiviert. Die Führungskraft spricht, der Rest sitzt stumm herum, äußert sich zu nichts und hofft einfach nur insgeheim, dass es bald wieder vorbeigeht. Was gab es nochmal zum Mittagessen …? Drama kann, Drama muss aber nicht! Jedes Aufeinandertreffen der Kollegen sollte lustig, anregend und kreativ sein. Wir haben ein paar Tipps und Tricks gesammelt, wie es beim nächsten Mal garantiert funktioniert — und selbst die leisesten Miesepeter sich eifrig einbringen. Sie sind der Geheimtipp eines jeden Trainers: Eisbrecher. Wie der Name es schon verrät, sollen sie dabei helfen, "das Eis zu brechen". Speziell wenn neue Mitarbeiter aufeinandertreffen oder zum Kopf frei bekommen nach einem intensiven Arbeitstag, eignen sie sich hervorragend, um diverse Gruppen abzuholen. Bei Eisbrechern handelt es sich um kurze, interaktive (Kommunikations-) Spiele, die zu Beginn eines Seminars, nach Pausen oder einfach zwischendurch zum Einsatz kommen.

Sie zentrieren den Fokus der Gruppe für wenige Augenblicke auf eine scheinbar unnötige Aufgabe. Durch die Übung wird jedoch Stress abgebaut und dem Kopf Zeit gegeben, durchzuatmen. Wichtig, wenn man sich länger konzentrieren muss oder bereits musste und ein neues Thema in Angriff genommen wird. Auch bei Meetings jeglicher Art eignen sich die kurzen Übungen hervorragend, um die Energie der Individuen zu bündeln und zu zentrieren. Im Jour Fixe könnten sie Wunder bewirken: Die Aufmerksamkeit des Teams auf den Moment lenken, Einzelpersonen aus ihren Gedanken holen und Raum geben, um zurück in der Gegenwart an relevanten Gesprächen Teil zu haben. Vor allem helfen sie dabei, die erdrückende Stille im Raum zu brechen, wenn keiner so recht weiß, wie er dem anderen begegnen soll. Die Motivation steigt übrigens ebenso mit an — viele gute Gründe, den einen oder anderen Eisbrecher ins nächste Meeting zu integrieren! Lockere Einstiegsfragen als Eisbrecher Zum Anfang etwas leichtes: Ein guter Kommunikator weiß stets, wie er die Menge aufweckt und zum Gespräch anregt.
July 20, 2024, 6:05 pm