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Es war sehr spannend, uns mit dem wichtigen Thema Gesundheit am Arbeitsplatz auseinanderzusetzen. 3. Sie haben neben Ihrer Arbeit zwei Gesundheitstage am Lufthansa Standort Frankfurt durchgeführt. Wie lange haben die Vorbereitungen gedauert, wie haben Ihre Kolleginnen und Kollegen auf Ihr Engagement reagiert und meinen Sie, dass ihr Konzept nachhaltig etwas bewirkt hat? Die grobe Planung der zwei Gesundheitstage fing schon Ende September 2016 an und wurde dann bis Februar intensiv fortgesetzt. Die Veranstaltung selbst kam sehr gut an, da viele Themen angesprochen wurden, die für Büromitarbeiter von Bedeutung sind. Wir haben in der Planung auch berücksichtigt, das Konzept so aufzubauen, dass es nachhaltig wieder genutzt werden kann. Für uns lag der größte Fokus aber stets darauf, dass die Mitarbeiter sensibilisiert werden, sich mit ihrer Gesundheit eigenverantwortlich zu beschäftigen. Und das nicht nur ab und zu, sondern jeden Tag. Betriebliches Gesundheitsmanagement: so geht's | qualitrain. Martina Cimminiello und Theresa Jung entwickelten das Projekt "5 to fit"im Lufthansa Aviation Center in Frankfurt.
STANDORTinfo für Hessen Lesedauer unter 2 Minuten Auszubildende - sie sind jung, kreativ und stecken voller Ideen. Für das betriebliche Gesundheitsmanagement sind das unschlagbare Potentiale. Mit dem spannenden Projekt Moveguide unterstützt die Barmer Auszubildende, die Ideen für die betriebliche Gesundheitsförderung entwickeln möchten. Martina Cimminiello und Theresa Jung, Auszubildende bei der Lufthansa Group in Frankfurt, machten mit, begeisterten ihre Kolleginnen und Kollegen und holten sich dafür noch einen zweiten Preis auf Bundesebene. 1. Lufthansa Technik AG - Betriebliches Gesundheitsmanagement - Dariusch Wollny. Sie sind Auszubildende bei der Lufthansa. Welchen Stellenwert hat das Thema Gesundheit und Prävention in ihrem Unternehmen? Gesundheit und Prävention nehmen seit langem einen wichtigen Stellenwert bei Lufthansa ein. Bereits seit vielen Jahren kümmern sich Gesundheitsmanager der verschiedenen Geschäftsbereiche sowie der Medizinische und Psychosoziale Dienst um das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Seit 2016 ist zudem ein zentrales Gesundheitsmanagement für die Lufthansa Group etabliert, welches das Thema Gesundheit strategisch in die Kultur des Unternehmens implementieren wird und die Gesundheitsmaßnahmen innerhalb der Group bündelt und steuert – und damit auch anfassbar und transparent macht.
Es werden Verbindungen zu anderen Managementsystemen Akademiebewertung 4, 5 / 5 624, 60 € umsatzsteuerfrei 16. 05. 2022 - 27. 2022 39576 Stendal (78 weitere Orte) 0 km entfernt vergleichen Details Karte Veranstalter Termine Bewertung Betriebliches Eingliederungsmanagement – Überblick Mit der Gesetzesgrundlage des § 167 SGB IX wird vom Gesetzgeber ein strukturiertes Verfahren zur Wiedereingliederung vorgegeben. Dieses wird angewandt, sobald ein Arbeitnehmer länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfä... 4, 6 / 5 1. 285, 20 € Bruttopreis 01. Stellenanzeige: | lufthansagroup.careers. 06. 2022 - 02. 2022 Online-Kurs Schritte zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist zu einem strategischen Schritt in Ihrer Unternehmensentwicklung erklärt worden. Sie haben die Aufgabe, sich um die nächsten Schritte zu kümmern. Welche Ziele sollte Ihr BGM verfol... Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe Die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter sicherzustellen und zu fördern, ist heute eine wichtige Führungsaufgabe.
Als letzten Punkt ging es uns um den Aufbau und Ausbau von unternehmensspezifischen Angeboten. Wie hat die Einführung der machtfit-Plattform Ihren persönlichen Arbeitsalltag verändert? Das Thema betriebliches Gesundheitsmanagement hat bei uns an Wichtigkeit zugenommen und dank machtfit wird die Mitarbeitergesundheit konkret angegangen. Gemeinsam mit einer weiteren Kollegin kümmere ich mich um die Administration der Plattform und bin Ansprechpartner für Kolleginnen und Kollegen im Betrieb. Der zeitliche Mehraufwand ist für mich dennoch mit Spaß und Freude verbunden. Was ist für Sie heute die größte Herausforderung im betrieblichen Gesundheitsmanagement bei der LBAS? Die Mitarbeiteraktivierung ist die größte Herausforderung. Ich möchte noch stärker das Bewusstsein bei jedem einzelnen Mitarbeiter für das Thema Gesundheit schärfen. Auch alle Führungskräfte mit ins Boot zu holen steht bei mir für 2017 noch auf der Agenda; denn gesunde Führung gewinnt immer stärker an Bedeutung. Allgemein soll das BGM weiter ausgebaut und noch professioneller werden.
Im Unternehmen wurde an verschiedenen Stellen versucht, die Kernpunkte des betrieblichen Gesundheitsmanagements zu etablieren, allerdings ohne Erfolg. Ein Angebot an Gesundheitspräventionen war nicht vorhanden. Mitte 2015 sind Sie dann mit machtfit gestartet. Welche Ziele hatten Sie sich für die Zusammenarbeit gesetzt und konnten Sie diese Ziele erreichen? Unser erstes Ziel war es einen starken Partner zu finden, der unser Unternehmen beim Aufbau eines unternehmensspezifischen BGMs unterstützen konnte und langfristig und nachhaltig betreut. Mit machtfit haben wir diesen Partner gefunden. Des Weiteren war es für uns wichtig in der Administration und der Organisation unterstützt zu werden. Auch diese Aufgaben erfüllt machtfit. Wir wollten die gesetzlichen Möglichkeiten der Prävention und gesundheitlichen Unterstützung der Mitarbeiter sinnvoll nutzen und verstehen. machtfit hält die Rahmenbedingungen des Gesetzgebers ein und bietet darüber hinaus noch Sonderkonditionen für Angebote an, die noch nicht vom Gesetzgeber unterstützt werden.
000 Beschäftigte erreicht. Mehr Informationen zum BGM der Barmer. Pressemitteilung: Preis für Betriebliches Gesundheitsmanagement PDF 113, 62 KB Webcode: p011500 Letzte Aktualisierung: 14. 05. 2019 Nach oben
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