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TV-Kolumne "Mario Barth deckt auf": Super, Mario: Stuttgart 21 ist schlimmer als Berlins Flughafen Mario Barth blättert erneut im Schwarzbuch der Steuersünden. Und kann wieder kleine und größere Geldverbrennungen anprangern. Barths neuer Favorit: Stuttgart 21. Weil die Schwaben alles besser können – auch Verschwendung. BER geht ja immer. Eine Lachplatte fürs 21. Jahrhundert, eine teure zugegebenermaßen, aber trotzdem: Wenn man dort schon nicht landen kann, dann doch wenigstens darüber lachen. Mit dem BER, dachten sich die Berliner, haben sie es geschafft: arm, aber sexy auf ewig. Die können alles – auch teuer! Doch denkste: Baden-Württemberg kann alles, auch Verschwendung. Bei TV-Steuersünden-Fahnder Mario Barth nun ganz vorne bei den Großbauprojekten, die viel kosten, aber nichts bringen: "Stuttgart 21", diese unterirdische Gleissymphonie in Moll. 6, 8 Mrd. haben die Schwaben – ausgerechnet dieser Volksstamm mit der Sparschwein-DNA – bisher dort nicht aus dem Fenster geworfen, sondern in der Innenstadt verbuddelt.
Fuldaer Zeitung Fulda Erstellt: 07. 10. 2015 Aktualisiert: 21. 04. 2020, 13:45 Uhr Petersberg/Flieden - Gleich die erste Folge der zweiten Staffel der RTL-Sendung "Mario Barth deckt auf" beschäftigt sich wieder mit dem "bespielbaren Petersberg" und seinen Spielgelegenheiten. In der Rubrik "Wir haben es ja vorausgesehen" hakt Comedian Mario Barth bei dem bereits vor einem Jahr vorgestellten Fall nach. Nach bereits zwölf ausgestrahlten Folgen, in denen sich Barth sowohl über die heißdiskutierten Sitzgelegenheiten für Senioren als auch über die Spielgelegenheiten für Kinder in Petersberg lustig machte, startet die zweite Staffel am Mittwoch um 20. 15 Uhr. Die RTL-Fernsehschow "Mario Barth deckt auf" widmet sich nach eigenen Angaben Fällen von Steuerverschwendungen. Es wird am Mittwochabend einen Nachlese-Beitrag aus Petersberg geben, in dem es um einen Kinderspielplatz geht, teilte eine RTL-Sprecherin auf Nachfrage unserer Zeitung mit. "Den Beitrag hat es in der letzten Staffel gegeben, und Mario schaut in einem sehr kurzen Beitrag, was aus dem Spielplatz geworden ist. "
Lausitzer Rundschau - Elbe-Elster-Rundschau vom 24. 01. 2022 / LOKALES Wer die Sendung "Mario Barth deckt auf" auf RTL kennt, der weiß: Hier gezeigte Bauprojekte dienen in der Regel als Beispiele für völlig verfehlte Planung und Steuergeldverschwendung. Egal, ob es sich dabei um Brücken, Straßen, Gebäude oder Spielplätze handelt. Stets nehmen Barth und seine eingeladenen Promi-Gäste aus der Show-Branche Inkompetenz und Misswirtschaft aufs Korn. Die Einschaltquote der mehrmals im Jahr ausgestrahlten Sendung ist offenbar zufriedenstellend. Seit 2013 gab es mehr als 40 Folgen. Kritiken der Sendung in den Medien indes fallen meist wenig schmeichelhaft aus. Von "Populismus" und "Trumpisierung des Enthüllungsjournalismus" ist da zum Beispiel die Rede. Verkehrsproblem aufgegriffen Anfang Dezember... Lesen Sie den kompletten Artikel! "Mario Barth deckt auf" in Lübbenau erschienen in Lausitzer Rundschau - Elbe-Elster-Rundschau am 24. 2022, Länge 767 Wörter Den Artikel erhalten Sie als PDF oder HTML-Dokument.
Hier muss nicht viel recherchiert werden, aber die Empörung ist garantiert. Wer will nicht, dass Kita-Kinder sicher über die Straße – und Verstorbene preiswert unter die Erde kommen? Mario Barth bietet auch mal locker-flockig an, eine Verkehrsinsel selbst zu finanzieren. Denn morgens kommen Schüler nicht über die stark befahrene Schönefelder Chaussee am Berliner Rand. Bei Kaiser Wilhelm gab es den Beschwerdebrief, bei Erich Honecker die Eingabe. Heute kann man Mario Barth eine Mail schicken. Comedy-Kaiser Mario nimmt sich der Probleme des Landes an. Er lebe hoch!
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B. Montagelinien, Farbgebungsanlagen, Laderampen) ► Die ModularFabrik: Vom Legobaustein zur modularen Layout Unter der Bezeichnung "ModularFabrik" hat LogistikPlan in den letzten Jahren ein eigenständiges Werkzeug für wandlungsfähige und nachhaltige Fabrikkonzepte entwickelt. Die Methode wurde in zahlreichen Projekten erfolgreich erprobt – u. a. für Kunden der Medizintechnik, Chemieindustrie und Automobil-Zulieferindustrie. Fabrikplanung - Grob- und Detailplanung des Real-Layouts | Der Wirtschaftsingenieur.de. "ModularFabrik" bietet als integriertes Werkzeug eine durchgängige Softwareunterstützung in frühen Planungsphasen von der Strategiedefinition über die Datenmodellierung und Layoutkonzeption bis zur Lösungsbewertung ► Alle Layer im Blick: der Layoutplanungstisch Moderne Produktions- und Logistiksysteme lassen sich zwar nicht aus Lego-Bausteinen errichten, aber aus typisierten, modularen Elementen, die branchenspezifischen Standards genauso wie firmenindividuellen Lösungen gerecht werden. Mit dem LogistikPlan-Layoutplanungstisch haben wir ein Werkzeug entwickelt, dass sich in großen Industrieplanungen ebenso bewährt hat wie in Fabrikprojekten unserer mittelständischer Kunden.
Wir übernehmen für Sie die Layoutplanung Ihrer Produktionsstätten in 2D oder 3D. Im Lebenszyklus einer Fabrik finden vielfältige Ereignisse, wie die Anschaffung von Anlagen, der Anlauf neuer Produktionen, Auftragsspitzen o. ä. statt. Fabrikplanung. Diese bedürfen in vielen Fällen der Anpassung des bestehenden Fabriklayouts. Das Fabriklayout stellt die räumliche Anordnung von Objekten (Anlagen, Maschinen) in der Fabrik dar und kann als 2D-Layout oder auch als 3D-Layout erstellt werden. Demnach dient die Layoutplanung der Erstellung einer optimalen Struktur in der Produktion und Logistik. Produktionsprozesse und die daraus resultierenden Materialflüsse stellen die Basis für die strukturelle Neugestaltung dar. Vorgeschaltet kann eine Werkstrukturplanung zur Entwicklung einer strategischen Zielstellung durchgeführt werden. Basisdaten des Gebäudes oder Konturen der Anlagen und deren Anschlüsse können im Rahmen einer Umplanung außerdem mittels 3D Laserscan ermittelt werden. Sind Sie oder Ihre Mitarbeiter bereits vor der Umsetzung neugierig auf Ihr neues Layout, können Sie bereits nach der Planung Ihre Fabrik virtuell besichtigen.
Produktionsauslastung verbessern und effiziente Belegungsstrategien umsetzen Die Materialflussplanung optimiert den Materialfluss vom Wareneingang über die Fertigung zur Montage und bis hin zum Versand innerhalb eines Produktionsunternehmens. Übergeordnet zum Materialfluss ist der Wertstrom. Der Wertstrom zeigt auf, welcher Weise dem Produkt eine Wertschöpfung zugeführt wird und ggf. gleichzeitig Verschwendung verursacht wird. Acht Verschwendungsarten rücken dabei in den Fokus. Auf Basis der Wertstromanalyse erfolgt das Wertstromdesign, bei dem die Verschwendungen eliminiert und der Materialfluss optimiert wird. Die Layoutplanung hat die Aufgabe der räumlichen Anordnung der Produktions- und Logistikbereiche bei der Fabrikplanung. Dabei werden die Produktions- und Logistikeinrichtungen auf Basis der Materialflussbeziehungen und der Informationsflüsse im Layout angeordnet. Das Ganze erfolgt ideal oder real unter Berücksichtigung vorhandener Restriktionen. Die Vorteile einer Optimierung der Materialflussplanung liegen insbesondere in der verbesserten Produktionsauslastung, effizienten Belegungsstrategien sowie in der Ausschöpfung der wirtschaftlichen Anlagenpotenziale.
Zunehmend kommen moderne Fertigungsstrategien, wie zum Beispiel das Chaku-Chaku-Prinzip, zur Anwendung. Der Begriff "Chaku-Chaku" beschreibt einen mitarbeitergebundenen Arbeitsfluss (kurz MAF). Hier bringen Menschen Werkstücke in einer vorgegebenen Reihenfolge zu einem Arbeitssystem. Nach Ablauf des Produktionsprozesses wird dann das Werkstück zur nächsten Maschine befördert. Ist der Prozess beendet, kehrt der Mitarbeiter an das erste Arbeitssystem zurück und beginnt seinen Prozess wieder von vorne. Aus diesem Grund kommen in Fertigungssysteme nach dem Chaku-Chaku-Prinzip U-förmige (Fertigungs-)Linien zum Einsatz. Auch in die Planung benötigter Lagerräume wird die Produktionslogistik frühzeitig involviert. Die Ergebnisse sind innovative Lagerkonzepte, die zumeist geringe Lagerungskapazitäten mit hohen Umschlagskapazitäten verknüpfen. Hierin zeigt sich der anhaltende Trend in der Logistik, sowohl im Wareneingang als auch im Warenausgang die Bestände möglichst gering zu halten. Dies ermöglicht nicht nur geringere Lagerungskosten, sondern auch eine steigende Flexibilität bezüglich der Angebots- und Absatzmärkte.