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Grundsätzlich lässt sich dieser Lifecycle in vier Phasen gliedern: erstens die Erfassung, zweitens die Konsolidierung und Speicherung, drittens die Auswertung und viertens die Visualisierung. Erfassung Kennzahlen basieren auf Rohdaten, die akkumuliert (absolute Kennzahlen) und in manchen Fällen zusätzlich relativiert (relative Kennzahlen) werden. Zunächst geht es also darum die erforderlichen Daten erst einmal zu erfassen. Im besten Fall übernimmt schon das die IT. Beispielsweise, indem Sensoren Zustände registrieren. Kennzahlen im Controlling von Dienstleistungen | Haufe Finance Office Premium | Finance | Haufe. Ist das nicht möglich, müssen Menschen die Daten digital aufnehmen. Mobile Endgeräte sind dafür enorm hilfreich, weil Daten damit unmittelbar zum jeweiligen Ereignis erfasst werden können. Konsolidierung und Speicherung Um Kennzahlen zu bilden, müssen Daten eventuell aus unterschiedlichen Quellen zusammengeführt und in jedem Fall so gespeichert werden, dass sie sich auswerten lassen. Im Instandhaltungskontext dürfte dabei das ERP-System bzw. die hier vorhandene Datenbank die wichtigste Datenquelle sein.
Sie erlaubt es zum Beispiel, Daten aus unterschiedlichen Quellen zu konsolidieren, diese zu Kennzahlen zu verdichten und in Stories und Digital Boardrooms darzustellen. Sie möchten regelmässig über aktuelle Themen & Trends, Webinare und Events zum Thema Asset Management mit SAP informiert werden? Melden Sie sich hier für unseren Newsletter an. zur Übersicht
Vergleich und Überblick auf. Instandhaltung werde oft nur nach ihren Kosten bewertet. Das entspreche nicht der tatsächlichen Leistung dieser Einheiten. Sinnvolle Kennzahlensysteme helfen, effizienter zu werden, Ziele zu erreichen und ein transparentes Bild der Leistungsfähigkeit der Instandhaltung zu erhalten, erklärt Mit-Autor Andreas Dankl. Das neue Whitepaper will einen Überblick bieten, welche Aspekte man bei der Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen beachten sollte. Ein besonderer Fokus liegt auf Anwendungen von SAP: Es wird gezeigt, welche SAP-Technologien sich für das Controlling eignen. Es wird skizziert, wo die unterschiedlichen Stärken und Schwächen liegen. Das ermöglicht es den LeserInnen, für die eigene Organisation eine passende Architektur zu konzipieren. Überblick: Instandhaltungscontrolling. Welche SAP-Technologie sich am besten für die Umsetzung eignet, hänge von der jeweiligen Situation und vom jeweiligen Vorhaben eines Unternehmens ab, ergänzt Mit-Autor Fabian Sommer. Das Whitepaper habe unterschiedliche Möglichkeiten übersichtlich aufbereitet, so dass Leser leichter die für sie passenden Anwendungen wählen können.
Navigation schließen SAP und Kennzahlen: Für jeden Zweck das richtige Mittel 29. 04. 2020 Wollen Unternehmen sich bei der Instandhaltung kontinuierlich verbessern, kommen sie um Kennzahlen nicht herum. Ganz losgelöst nutzen sie allerdings nicht viel. Kennzahlen müssen in einen ganzheitlichen Ansatz eingebunden sein, um Orientierung zu bieten. Unternehmen müssen also wissen, welche Ziele sie bei der Instandhaltung anstreben, wie sich diese mithilfe von Kennzahlen operationalisieren lassen und welche Werte erreicht werden sollen. Damit Kennzahlen ihr Potential entfalten können, muss aber noch eine Bedingung erfüllt sein: Sie müssen sich ohne allzu grossen Aufwand generieren und konsumieren lassen. Instandhaltungscontrolling und Kennzahlensysteme - Fraunhofer IPA. Ist das nicht der Fall, bleibt das Controlling eine hehre Absicht, die im anspruchsvollen Alltag aber immer zu kurz kommt. IT entlang des Kennzahlen-Lifecycles Insofern ist für ein praxistaugliches und Kennzahlen-basiertes Controlling der Einsatz von IT unverzichtbar. Je durchgängiger der Kennzahlen-Lifecycle von Software unterstützt wird, desto wirksamer fällt in der Regel das Controlling aus.
Die gewünschten Informationen werden hierbei in einer Gesamtübersicht innerhalb einer zusammengeführten Liste dargestellt – beispielsweise die Meldungsliste gemeinsam mit den Informationen der Auftragsliste. Über die Optionen zum Sortieren und Filtern hinaus lassen sich hier außerdem Summenbildungen und weitere arithmetische Funktionen vornehmen, die zum Teil im SAP List Viewer nicht angewandt werden können. Diese Rechenoperationen und auch weitere Funktionen des SAP Quick Viewers sind zwar einsetzbar, teilweise jedoch mit erhöhtem Aufwand verbunden und setzen oft ein gewisses technisches Knowhow voraus. Dementsprechend ist der SAP Quick Viewer zwar etwas flexibler als der SAP List Viewer, eignet sich jedoch primär auch eher für schnelle Informationseinblicke auf Tabellenebene. LIS – Das SAP ERP Logistikinformationssystem Während der SAP List Viewer sowie der SAP Quick Viewer eher für einfache Informationsüberblicke geeignet sind, eignet sich das bereits in SAP ERP integrierte Logistikinformationssystem, kurz LIS, für detailreichere Informationen und einen informativen Einblick in den Abteilungs- oder Unternehmensstand.
Ebenso erkennt man anhand von Zahlen genau, wo Missstände auftreten und was wohl mögliche Auslöser dafür sind. Erfahren Sie mehr über unsere Instandhaltungssoftware imaso® maintenance und wie sie Ihnen bei der Erfassung Ihrer Kennzahlen helfen kann.