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Dies kann zum einen daran liegen, dass die Seiten Unterseiten auf der zweiten oder dritten Ebene der Webseitenstruktur sind, zum anderen sind die Suchworte in den Stellenanzeigen (siehe Problem 1) häufig nicht für Google-optimiert. Die Folge ist, dass jemand der offen im Internet nach einem möglicherweise sogar passenden Suchwort sucht, Ihre Stelle nicht findet. Einige Verwaltungen hören hier auf und nutzen keine weiteren Suchmedien. Die Chancen für eine Besetzung der vakanten Stellen werden damit nicht ausgenutzt. Personalauswahlverfahren öffentlicher dienst. Problem 3: die richtige Besetzung Nach der Suche selbst kommen dann die Hürden der rechtssicheren Personalauswahl und eines akzeptierten Auswahlprozesses mit den Zielgruppen im Haus (Personalrat, Schwerbehindertenvertretung, Gleichstellungsbeauftragte, Fachabteilung etc. ). Dafür fehlt häufig die Zeit und auch das Wissen mit welchen Methoden geeignetes Personal ausgewählt werden kann. Zukünftiger beruflicher Erfolg einer Person kann nicht im Vorstellungsgespräch mit zwei bis drei Fachfragen beurteilt werden.
Gerade jetzt sei es wichtig, das öffentliche Leben aufrecht zu erhal- ten und sich nicht ein- schüchtern zu lassen. >> Klima-Allianz BreitbandForum InfrastrukturForum EnergieForum GZ-SonderDruck Der GZ-MarktPlatz GZ-SonderDruck
Kündigung des Arbeitsverhältnisses vor Arbeitsantritt 14. Rechtliche Folgen von Falschangaben des Bewerbers 15. Zustimmung des Personalrats Umfang der Unterrichtungspflicht Zustimmungsverweigerung des Personalrats Zustimmungsverweigerung zur Eingruppierung Befangenheit des Personalratsmitglieds: 16. Personalauswahl und Assessment-Center öffentliche Verwaltung - Optiso-Consult. Befristungen während des Stellenbesetzungsverfahrens Termin / Ort: Auf Anfrage oder als Inhouse-Seminar