Teneriffa Süd Abflug
Vernetztes Denken, Denken in Zusammenhngen Es gibt Menschen, die in besonderem Mae zu vernetztem Denken veranlagt sind bzw. die sehr gebt darin sind. Solche Leute arbeiten und denken weniger linear oder in chronologischen Abfolgen, sondern in Zusammenhngen. Sie finden in Informationen leicht Bezge und Querverbindungen. Sie haben, wenn sie z. am PC arbeiten nicht eine oder zwei Seiten geffnet, sondern arbeiten oder lesen an 20 oder 50 geffneten Seiten gleichzeitig. Wenn Sie an einem Thema interessiert sind, das sie erforschen wollen, beschrnken sie sich nicht auf wenige Quellen, sondern beziehen ihre Informationen aus mglichst vielen verfgbaren Bereichen. Sie denken in Verbindungen. Prozesseinheiten - neue kaufmännische Grundausbildung. Tun sie A, so denken die vernetzt- Denker zugleich, dass A mit B und C und D in Beziehung steht und stellen, wo mglich, die Verbindung her. Berufe, wo netzwerkartiges Denken besonders gefragt ist, sind z. Forschung, Entwicklung (Industrie), Informatik, Online Marketing oder Internet-Journalismus. Auch fr Lehrer kann diese Denkweise vorteilhaft sein.
- Home - Kompetenzwürfel - Fachkompetenz - Sozialkompetenz orange Navigation Mit den Methodenkompetenzen, wie zum Beispiel Präsentations- oder Verkaufstechniken, sind Instrumente integriert, welche die angehenden Kaufleute befähigen, sich Fertigkeiten zu beschaffen, anzueignen und situationsgerecht anzuwenden. Analytisches Vorgehen Entscheidungstechnik Mit Informationsquellen umgehen Projektmanagement Verhandlungstechnik Vernetztes Denken Arbeitstechnik Kreativitätstechnik Präsentationstechnik Problemlösentechnik Verkaufstechnik Ziele und Prioritäten setzen
7. Realisierung und Weiterentwicklung der Problemlösung Im letzten Arbeitsschritt ist die Lösung vor der Einführung noch so auszugestalten, dass sie durch die Möglichkeit der Weiterentwicklung auch auf lange Sicht lebensfähig bleibt. Zu bedenken ist hierbei eine Reparaturfähigkeit, sodass im normalen Rahmen auftretende Schwierigkeiten selbstständig gemeistert werden können; eine Entwicklungsfähigkeit, um sich im Sinne eines evolutionären Prozesses neuen Umweltkonstellationen anzupassen und der Einbau von Frühwarnindikatoren, die neue Probleme bereits in ihrer Entstehungsphase zu erfassen erlauben.
Jürg Honegger ist Gründer und Inhaber der Firma Netmap AG, die massgeschneiderte Management-Entwicklungsprogramme für Unternehmen und öffentliche Institutionen anbietet. Sie begleitet die Kunden bei der Konzeption und Umsetzung von Inhouse-Akademien zu ganzheitlichem Management. Weitere Informationen und Kontakt zum Autor: Visitenkarte
Bei jeder Prozesseinheit muss der Lehrling einen betrieblichen Ablauf in der Form eines Flussdiagramms darstellen. Prozesseinheiten sind sehr komplexe und zeitaufwendige Arbeiten, die einen Zeitaufwand von 5 bis 20 Stunden beanspruchen. Nachdem der Lehrling seine Dokumentation über das verlangte Thema verfasst hat, gibt er diese seinem Lehrmeister zur Beurteilung ab. Der Lehrmeister bewertet die Prozesseinheit nach den festgelegten Beurteilungskriterien und entscheidet in welchem Mass die Prozesseinheit verstanden und beherrscht werden. Der Lehrling erhält für seine schriftliche Dokumentation eine Note. Im überbetrieblichen Kurs muss dann die Arbeit präsentiert werden und Präsentation wird von Experten benotet. Vernetztes denken und handeln kv de. Die Teilnoten der schriftlichen Arbeit und der Präsentation ergeben dann die Gesamtnote der Prozesseinheit, welche dann zur Lehrabschlussprüfung zählt. Parallel zur Prozesseinheit führen die Lernenden ein Lernjournal. Sie notieren darin ihre Erfahrungen, ihre positiven wie auch negativen Erlebnisse und lassen ihre Denkschritte und Erlebnisse nochmals Revue passieren.