Teneriffa Süd Abflug
Der G-BA legt für bestimmte Behandlungen Mindestanforderungen an die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität fest. Dies ist zum Beispiel bei außergewöhnlich schwierigen und gefährlichen Operationen der Fall, die besonders qualifiziertes Personal und eine bestimmte Ausstattung erfordern. Struktur prozess ergebnisqualität plan. Ziel ist es, hierfür an zentralen Stellen optimale strukturelle Voraussetzungen für die medizinische Versorgung zu schaffen. Nur Kliniken, die entsprechend ausgestattet sind und vorgehen, dürfen die betreffenden Leistungen auch weiterhin erbringen. Bislang hat der G-BA Qualitätsvorgaben für folgende Bereiche geregelt: Behandlung des Bauchaortenaneurysmas Kinderherzchirurgie minimalinvasive Herzklappeninterventionen Positronenemissionstomographie zur Behandlung des nichtkleinzelligen Lungenkarzinoms Protonentherapie beim Rektumkarzinom Versorgung der hüftgelenknahen Femurfraktur Versorgung von Früh- und Reifgeborenen Versorgung von Kindern und Jugendlichen mit hämato-onkologischen Krankheiten
Pflegevisite Die Pflegevisite als Produktaudit ist vorher zu planen – mit Festlegung von Zeit, Ablauf und Inhalt (Abbildung 2). Das bedeutet: Alle Beteiligten (Mitarbeiter, Bewohner bzw. Patient, andere Fachbereiche) wissen rechtzeitig Bescheid. Für eine weitestgehend objektive Betrachtung bietet es sich an, nur solche Mitarbeiter mit der Durchführung zu beauftragen, welche nicht in direkter Verantwortung zum geprüften Bereich stehen. Die Verbesserungsmaßnahmen und hiermit beauftragte Mitarbeiter sind auf dem Pflegevisiten-Protokoll zu dokumentieren. Eine Kontrolle über die zeitliche Umsetzung der Maßnahmen kann hier festgelegt und später über eine entsprechende Eintragung nachgewiesen werden. Fazit: Audit nutzen Eine gute Vorbereitung für die Festlegung der Auditierungsart und deren Umfang ist die Analyse der Ergebnisse aus der Kunden- und Mitarbeiterbefragung und des Beschwerdemanagements. Struktur prozess ergebnisqualität pada. Sie gibt erste Hinweise auf Schwächen in der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität. Durch eine konsequente Bearbeitung der Auditergebnisse sind Sie auf dem richtigen Weg zu einer guten Ergebnisqualität.
Lexikon: Strukturqualitt "Qualitt ist die Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezglich ihrer Eignung, festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse zu erfllen. " (Quelle: Deutsche Gesellschaft fr Qualitt) Die Pflegequalitt ist abhngig von den verschiedensten Einflussfaktoren. Einflussfaktoren sind etwa strukturelle, personelle, bauliche und technische Gegebenheiten einer Einrichtung. Die Qualitt muss so gefasst sein, dass sie an objektiven Kriterien gemessen werden kann. Das bedeutet fr den Bereich der Pflege die Entwicklung von Standards. Adelheid Stsser 1994: "Pflegestandards sind allgemeingltige und akzeptierte Normen, die den Aufgabenbereich und die Qualitt der Pflege definieren. Pflegestandards legen themen- oder ttigkeitsbezogen fest, was die Pflegeperson in einer konkreten Situation generell leisten wollen/sollen und wie diese Leistung auszusehen hat. Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität in der psychosozialen Versorgung von Menschen mit Migrationshintergrund | ediss.sub.hamburg. " Im Rahmen eines Qualittsmanagements werden Standards oder Verfahrensanweisungen fr alle Funktionsbereiche (Verwaltung, Hauswirtschaft, Haustechnik, Pflege usw. ) entwickelt.