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Smarte Gadgets vernetzen das Eigenheim, regulieren die Heizung oder machen unsere Autos noch sicherer: Das "Internet der Dinge" revolutioniert nicht nur unseren Alltag, sondern ebenso die gesamte Produktion. Was man genau unter smarten Produkten versteht und wie diese die Wertschöpfung verändern, hat die Harvard Business Review in einem Fachartikel beleuchtet. Wir fassen für Sie die zentralen Aussagen zusammen. 08. 07. Wie smarte produkte den wettbewerb verändern unser leben. 2015 Smarte Gadgets vernetzen das Eigenheim, regulieren die Heizung oder machen unsere Autos noch sicherer: Das "Internet der Dinge" revolutioniert nicht nur unseren Alltag, sondern ebenso die gesamte Produktion. Datenspeicher, Software und Sensoren, die allesamt über das Internet verbunden sind, fordern gänzlich neue IT-Infrastrukturen und stellen die jetzige Fertigungsindustrie auf den Prüftstand. Wir fassen für Sie die zentralen Aussagen zusammen. Laut den Autoren der Harvard Business Review hat es insgesamt drei Wellen von "IT-getriebenem" Wettbewerb gegeben. Die erste Welle in den 1960ern und 1970ern Jahren sorgte für neuwertige IT-Systeme mit automatisierten Auftragsbearbeitungen.
So verändert sich der brancheninterne Wettbewerb Wettbewerb findet zukünftig verstärkt über Produktdifferenzierung smarte Daten und deren Analyse können Unternehmen viel besser verstehen, wie Produkte tatsächlich genutzt werden. Optimierungen lassen sich einfacher und schneller umsetzen. Unternehmen stimmen ihre Angebote künftig noch besser auf spezifischere Marktsegmente ab. Diese lassen sich sowohl nach Produkten als auch nach Kunden bilden. Ein produktbezogenes Merkmal ist z. B. das Material. Kundenspezifisch lassen sich Produktmerkmale u. auf das Land des Kunden beziehen. Konkurrenz wird auch auf unbekanntem Terrain entstehen, da die Wettbewerbsgrenzen verschwimmen. Bestes Beispiel ist hier Google, die sowohl autonome Autos als auch M-Payment Lösungen entwickeln. Ganz neue Geschäftsmodelle entstehen: Das Internet der Dinge ermöglicht neue Business-Modelle wie Product-as-a-Service. Wie smarte Produkte Unternehmen verändern von Michael E. Porter und James E. Heppelmann — Gratis-Zusammenfassung. Traditionelle Geschäftsmodelle werden dadurch bedroht. IT-Dienstleister werden zu den Gewinnern zählen.
Die vernetzte Komponente beinhaltet Schnittstellen für eine drahtlose Verbindung. Dies wäre ein Auto, das an ein System angebunden ist, welches u. a. die Motorleistung überwacht. Was ermöglichen vernetzte Produkte? Konnektivität ermöglicht eine Reihe von neuen Produkt-Features. Diese lassen sich in vier Bereiche aufteilen: Monitoring, Steuerung, Optimierung und Autonomie. Durch intelligente Produkte lassen sich zum Beispiel sehr viel schneller Fehlerquellen in der Entwicklung feststellen und beheben. Sensoren und Datensätze unterstützen die Fehleranalyse und Optimierung. Durch zutreffende Prognosen innerhalb der Produktion, können Prozesse stark verbessert werden. Das zieht u. einen optimierten Kundenservice oder qualitativ hochwertigere Produkte nach sich. Wie smarte Produkte den Wettbewerb verändern von Michael E. Porter und James E. Heppelmann — Gratis-Zusammenfassung. Die Königsklasse der Produktion ist die Autonomie. Eine automatisierte Entwicklung beschleunigt die Fertigung um ein Vielfaches. Unternehmen können hier von Robotik und Sensorik profitieren, die Hand in Hand mit uns Menschen arbeiten.
Der Begriff "Internet der Dinge" wurde geprägt, um die wachsende Zahl intelligenter, vernetzter Produkte und die damit verbundenen neuen Möglichkeiten zu beleuchten. Doch er wird weder dem Phänomen an sich noch den Auswirkungen gerecht, weil er das falsche Element in den Mittelpunkt rückt. Das Internet ist nur ein Mechanismus, um Daten zu übermitteln, ganz gleich, ob es dabei um Menschen oder Dinge geht. Das grundlegend Neue ist nicht das Internet, sondern die Wesensveränderung der "Dinge". So verändern vernetzte Produkte den Wettbewerb: Wissenswertes für Entscheider - News - TWT Interactive. Die erweiterten Funktionen intelligenter, vernetzter Produkte und die von ihnen erzeugten Daten sind das eigentlich Revolutionäre, das eine neue Ära des Wettbewerbs einläutet. Für die Unternehmen ist es wichtig, dass sie nicht bei den einzelnen Technologien hängen bleiben, sondern sich auf die Veränderung des Wettbewerbs konzentrieren, die durch die neue Produktkategorie ausgelöst wird.
Ziel jedes Entscheiders ist eine stringente Digital-Strategie, die das eigene Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. (Quelle:)