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Ihre aktuellen und potentiellen Forschungs-, Produktions- sowie Absatzmärkte sein. Wichtig Schutz ohne Durchsetzung ist ein Papiertiger! Auch ein Durchsetzungskonzept gehört in eine Schutzstrategie. Faustregel Schützen Sie nur so viel wie nötig, diesen Teil aber so gut wie möglich. Setzen Sie diesen Schutz konsequent durch – sonst können Sie es gleich bleiben lassen!
Die Anpassung von meinem Vergaser stellt also keine Vertragsverletzung dar; es ist kein Diebstahl; es ist auch kein physischer Eingriff in das greifbare Eigentum des Erfinders. An meinem Vergaser herumzuspielen verletzt nicht die Rechte des Erfinders. Man kann höchstens sagen, dass es den Wert für den Erfinder mindert, da es seine Möglichkeiten einschränkt es durch ein Monopol auszubeuten. Wie wir in Kapitel 4 jedoch gesehen haben, kann man kein Recht an dem Wert seines Eigentums haben, sondern nur an seiner physischen Integrität. [ 112] Verträge sind also nur von beschränktem Nutzen. Geistiges eigentum vertrag. Der Verleger von einem Buch kann seine Käufer dazu verpflichten das Buch nicht zu kopieren, aber er kann dritte nicht daran hindern es zu veröffentlichen und zu verlegen, es sein denn eine andere vertragliche Vereinbarung hindert sie daran.
Dagegen wird die Tatsache, dass eine Marke seit 15 Jahren registriert ist und seitdem umfangreich genutzt wird, zu einer großen Bekanntheit in den angesprochenen Verbraucherkreisen und damit zu einem höheren Wert führen. Ein weiterer Faktor bei der Ermittlung des Wertes eines Schutzrechts kann die Schutzrechtsgeschichte sein. Geistiges eigentum vertragsklausel vorlage. Ist der Markeninhaber konsequent gegen Dritte vorgegangen, die mit der Marke verwechslungsfähige Zeichen verwendet haben, so hat er dadurch die Unterscheidungskraft und gleichzeitig den Wert seiner Marke gesteigert. Hat er dagegen zugelassen, dass Dritte mit der Marke ähnliche Zeichen im geschäftlichen Verkehr verwendet haben, "verwässert" sein Recht und der Wert der Marke sinkt. Mitunter stellen auch registrierte Schutzrechte faktisch gar keinen oder sogar einen negativen Wert für ein Unternehmen dar, da sie keinerlei Nutzen bringen, sondern lediglich Kosten verursachen. So halten viele Unternehmen an alten und damit teuren Patenten fest, ohne dass diese im Unternehmen genutzt oder an Dritte lizenziert werden oder in sonstiger Weise werthaltig sind.