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Zu den Aktivitäten der gehören beispielsweise die ordnungsgemäße Lagerung, den Schutz und auch die Konservierung der jeweiligen Waren. Zu diesen Aufgaben gehören außerdem die Verwaltung, der Transport sowie die Handhabung aller Waren und Produkte von der Ankunft der Waren in den jeweiligen Logistikimmobilien bis zum abschließenden Versand. Wie der Name schon impliziert, ist das Lager an sich die zentrale Schnittstelle in der Lagerlogistik. Prozesse der Lagerlogistik können unter Umständen äußerst komplex sein. Die Verwaltung der Materialien, die das Unternehmen befördert, aufbewahrt und befördert, um auf kommerzielle und produktive Bedürfnisse zu reagieren, sind Teil der Prozesse der Lagerlogistik. Anders gesagt: an dieser Stelle wird der Warenfluss gemäß Angebot und Nachfrage gesteuert. Unternehmen setzten sich zum Ziel, dass sie mit einer adäquaten Lagerlogistik ihre Betriebskosten minimieren und dabei den Service auf einem qualitativ hohen Niveau zu halten. Bei der Logistik Prozessoptimierung müssen demnach viele einzelne Aktivitäten betrachtet und auf einander abgestimmt werden.
Was sind Logistikprozesse und warum sind sie wichtig? Prozesse Logistik gibt es beinahe so viele wie Logistikunternehmen selbst. Ein einzelner logistischer Prozess kann in vielen Fällen sehr komplex sein. Als Logistikprozesse bezeichnet man die Summe aller Teilschritte, die bei allen Logistikanwendungen oder Logistikaktivitäten stattfinden. Hier wird nochmals in Prozesse in der Logistik (allgemein) und in Prozesse der Lagerlogistik (also Lagerlogistische Prozesse) beziehungsweise Lagerlogistische Prozesse unterscheiden. Vom Wareneingang, über das Lager und die Produktion bis hin zur Distribution laufen ständig vorab definierte Prozesse ab. Bei allen Teilprozessen findet parallel auch ein Austausch an Informationen statt. Auch der Logistikprozess der Informationen muss zwingend berücksichtigt werden, wenn man logistische Prozesse optimieren möchte.
In der Unternehmenslogistik ist die Lagerlogistik ein wichtiger Bestandteil und umfasst die Abläufe der Planung, Steuerung und Überwachung der Lager- und Transportvorgänge, wie beispielsweise der Festlegung von Anzahl und Umfang, sowie von Funktion und Standorte der Lager. Außerdem zählt zu den Aufgaben der Lagerlogistik die Beschaffung von Materialien entgegenzunehmen, diese auf Verwendbarkeit zu überprüfen und bei Bedarf an die angeforderte Position weiterzugeben. Das Ziel der Lagerlogistik ist die optimale Nutzung von Lagerfunktionen. Der Hintergrund ist, dass alle Stationen voneinander abhängig sind. Die Güter in einem Lager müssen sowohl im Lagerregal als auch im System zu jeder Zeit auffindbar sein. Hier geht es weiter zu unserer Lagerverwaltungssoftware
Wie bereits erwähnt, unterscheiden sich Logistikprozesse je nach Branche und Unternehmen oft extrem. Aber die Herausforderungen, mit denen die Unternehmen während dem gesamten Logistikprozess konfrontiert werden, sind in der Regel sehr ähnlich. Das liegt daran, dass der eigentliche Logistikprozess, welche die jeweiligen Materialien von der Bestellung über das Lagern bis hin zur Produktion und dem anschließenden Warenausgang durchlaufen müssen, in der Regel gleich ist. Ein logistischer Prozess, der für ein Unternehmen optimiert ist, kann somit auch für andere Unternehmen passend sein. Welche Prozesse in der Logistik gibt es? Die Prozesse in der Logistik können sehr unterschiedlich sein. Ein logistischer Prozess kann zudem von sehr simpel bis hochkomplex aufgebaut sein – je nach Branche und Unternehmen. Was sind die wichtigsten Logistikprozesse? Zu den wichtigsten Prozessen in der Logistik gehören die Lagerlogistikprozesse. Betrachtet man die Lieferkette eines Unternehmens, dann erkennt man, dass die Lagerlogistik einen großen Teil einnimmt.