Teneriffa Süd Abflug
Sommersemester 2020 Übung: 11121 Messen, Beobachten und Bewerten in Sportarten und Bewegungsfeldern Hier können Sie veranstaltungsrelevante Dateien herunter- und hinaufladen sowie in Kategorien unterteilen. Teilnehmende beobachtung beispiel kita. Beispiele für derartige Dateien sind PDF-Dateien, Veranstaltungsprotokolle, Literaturauszüge usw. Hinweis zum Herunterladen: Nach dem Klicken auf den Dateinamen wählen Sie bitte "Auf Festplatte speichern" und nicht "Datei öffnen". Hinweis: In dieser Veranstaltung sind 59 Dateien gespeichert, für die Sie keine Zugriffsrechte haben. Um diese Dateien zu sehen, müssen Sie eingeloggt sein und/oder registrierte/r Studierende/r dieser Fachrichtung und/oder Teilnehmer/in dieser Veranstaltung sein.
Agilität hat schon lange das Etikett eines Trendthemas in der Arbeitswelt abgelegt. Mittlerweile nähern sich nicht mehr nur die agilen Pionier*innen dieser Arbeitsweise und -kultur: Die agile Transformation wird in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensarten vorangetrieben oder zumindest durchdacht. Dabei drängt sich oft die Frage auf: Womit fange ich an – mit dem Verhalten oder dem Denken? Oder anders: Was war bei erfolgreich agil arbeitenden Organisationen zuerst da – agiles Mindset oder die agilen Methoden? Wir im KI. Teilnehmende beobachtung beispiel. M begleiten verschiedene Kund*innen in unterschiedlichen Phasen der agilen Transformation – auch dabei, überhaupt erst einmal über Agilität im eigenen Unternehmen nachzudenken. Unsere Kollegin Zita Cornelius geht in diesem Blogbeitrag genauer darauf ein, was der Start einer erfolgreichen agilen Transformation sein kann, und beleuchtet damit das "Henne-Ei-Problem" der Agilität. Zita, was ist deine Antwort auf die Henne-Ei-Frage der Agilität: Braucht es zuerst das agile Mindset oder die agilen Methoden?
Ähnlich wie beim Wandern: Mehrere Wege führen zum Gipfel, und ich muss selbst entscheiden, von wo ich starte, wie lange ich brauche und wie viel ich dabei schwitzen möchte. Und auf dieser Wanderung benötigen Unternehmen eben auch manchmal einen Bergführer … Genau! Wir im KI. M begleiten beispielsweise diesen Veränderungsprozess ganzheitlich – von der Implementierung über die notwendige Diagnostik bis hin zur Personalentwicklung. Pro-russische Demonstrationen: Wer daran teilnimmt - und wieso | GMX. Oft ergeben sich gerade in diesem Veränderungsprozess auch Unterstützungsbedarfe, die unmittelbar mit agilem Arbeiten zusammenhängen – zum Beispiel Teamentwicklungen oder Trainings zu den Themen Selbstorganisation und Resilienz. Wichtig finde ich beim Einsatz von Unterstützungsmaßnahmen nur, dass sich die Teilnehmenden selbst dafür entscheiden und sich anmelden, damit auch hier direkt das agile Pull-Prinzip gelebt wird und der Veränderungs- und Schulungsprozess das agile Arbeiten nicht konterkariert. Auch an dieser Stelle könnten wir wahrscheinlich noch stundenlang weiter über Agilität sprechen.