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Investor Johann Christian Jacobs möchte das Quartier zur Weser öffnen und insbesondere das Kontorhaus neu entwickeln. Er hofft, dass es Heimat des Stadtmusikantenhauses wird. Der Senat hat erst am Dienstag beschlossen, dieses Projekt voranzutreiben und die Rahmenbedigungen zu prüfen. Das Stadtmusikantenhaus soll zugleich Heimat der Touristen-Information werden sowie das Märchen der Bremer Stadtmusikanten erlebbar machen, teilt der Senat dazu mit. Zudem soll es als "Literaturhaus" ein zentraler Anlaufpunkt für die Bremer Literaturszene werden und Raum für kulturelle Veranstaltungen wie Lesungen bieten. Das Stadtmusikantenhaus soll einem Gutachten zufolge jährlich 86. 000 Gäste anziehen. Nach einer Grundlagenermittlung der WFB schätzt der Senat das Investitionsvolumen auf netto 11, 9 Millionen Euro. Auch die Kosten sollen noch einmal auf den Prüfstand gestellt werden. Der Einzelhandel im Wandel | marke41. Ob das Stadtmusikantenhaus tatsächlich ins Kontorhaus einziehen wird, ist ungewiss. "Die Gespräche mit dem dortigen Investor sind noch nicht abgeschlossen, zudem sollen potenzielle Alternativstandorte geprüft werden", teilt der Senat dazu mit.
Den Bewohnern und Besuchern der Innenstädte sollte stärker zugehört werden. Um zu erfahren, welche Lebenswelt und welche Angebote diese sich in den Innenstädten der Zukunft wünschen, was für sie lebens- und anstrebenswert ist oder unter welchen Bedingungen sie den stationären Handel dem Onlinehandel bevorzugen würden. Nicht aufgrund eines schlechten Gewissens gegenüber ihrem "treulosen" Einkaufsverhalten, sondern aufgrund von Begeisterung für das Potenzial des Einzelhandels zur Gestaltung von Qualität, Innovation, Schönheit in lebenswerten städtischen Räumen. Cegeka: IT-Lösungen, Services, Consulting | Deutschland. Das ist die Aufgabe, nicht das Beklagen des Wandels. Weiterführende Links: E-Mail an die Redaktion Ihre Bewertung Benutzer-Bewertung 4. 73 ( 40 Bewertungen)
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Online-Shops und Big Data verändern den Handel fundamental. Wer überleben will, muss den Schritt in die digitale Welt wagen. Dort warten die Ökosysteme der Handelsriesen. Einzelhandel im wandel der zeit video. D ie Umbrüche und Megatrends, die der Handel- und Konsumgüterindustrie nachhaltig den Stempel aufdrücken werden, sind so vielfältig und umfassend wie die Branche selbst. Die aus unserer Sicht wichtigsten lassen sich in sechs Thesen zur Diskussion stellen: These 1: Der Handel ist digital – Digital Champions hängen Händler ab Bereits jetzt kaufen 4, 3 Millionen Österreicher mindestens einmal im Quartal online ein. Der Handel befindet sich mitten im Übergang in eine neue Welt: Der Händler der Zukunft erhebt und nutzt Informationen aus vielfältigen Quellen, um Kunden individuell über mehrere, verschränkte Kanäle mit einem bedürfnisorientierten Angebot anzusprechen. Der Wettlauf um die Gunst des Kunden hat längst begonnen. Die alles entscheidende Frage ist: Lernen die Retailer schneller "digital" oder die Digital Champions schneller "Retail"?